Do udziału w warsztatach zapraszamy pracowników różnego szczebla – od menedżerów i dyrektorów, przez kierowników i specjalistów aż do pracowników produkcyjnych lub administracyjnych. Stają się oni współautorami wypracowanych rezultatów, co sprawia, że się bardziej się z nimi identyfikują. To z kolei ułatwia podejmowanie strategicznych decyzji w późniejszym czasie, wpływa na jakość komunikacji oraz łatwość i szybkość podejmowania decyzji.

Proces opiera się na zbieraniu indywidualnych punktów widzenia i opinii na temat firmy, w tym jej słabych i mocnych stron.

Warsztat realizujemy w 5 krokach:

Zaangażowanie pracowników reprezentujących różne punkty widzenia.
Zgromadzenie indywidualnych opinii członków zespołu.
Usystematyzowanie otrzymanych rezultatów.
Wybór najbardziej istotnych opinii dla zespołu.
Stworzenie zestawu zasad i wartości, w formie dokumentu, który agreguje indywidualne opinie wielu członków zespołu w przyjaznej do wdrożenia formie.

Warsztaty trwają 10 godz. i są rozdzielone na dwa spotkania. Korzystamy z autorskiej metody łączącej pracę na metaforze i myślenie wizualne. Warsztat przynosi rezultaty w formie insightów – jasno sprecyzowanych komunikatów, podsumowujących zebrane opinie.